Depuis 2022, Anne-Leïla BATEL et Kelly ROBIN, respectivement directrice et directrice adjointe de PULSE ont mis en place un plan d’action transversal dédié à améliorer la prise en compte du genre au sein de notre organisation. Ceci a été possible grâce aux partenariats noués dans le cadre du projet FoWoSE, un projet européen financé par Erasmus + qui vise à aider l’écosystème de l’entrepreneuriat à mieux intégrer le genre dans les structures et programmes.

FoWoSE (Fostering Women Social Entrepreneurship), est un projet de consortium pour lequel nous avons créé un outil pédagogique à destination des managers/dirigeants de structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat qui souhaitent et/ou sont responsables d’une meilleure intégration du genre dans leur organisation. Ce guide souhaite répondre au manque d’outil permettant aux organisations d’adopter des pratiques plus sensibles au genre.

Nous sommes parti.e.s du constat suivant : de manière générale l’entrepreneuriat, et notamment l’entrepreneuriat féminin n’est pas assez inclusif : 30 % des jeunes entrepreneurs sont des femmes (WEbarometer Report, 2021). Les structures de soutien et les organisations de l’économie sociale (SEOs) n’intègrent pas le genre ce qui réduit les opportunités pour les femmes entrepreneuses. En effet, si les personnes en charge de l’accompagnement des entrepreneuses ne sont pas elles-mêmes formées et manquent d’outils pour accompagner ces femmes, l’accès des femmes à l’entrepreneuriat est entravé. En outre, les structures expertes en matière d’égalité de genre n’ont pas eu l’occasion de partager leurs bonnes pratiques formalisées avec d’autres acteurs. Le guide suivant vise ainsi à remédier à ce manque de partage des pratiques d’intégration de la dimension de genre.

Cet outil se compose d’un glossaire qui définit les termes liés au genre et d’un auto-diagnostique permettant aux associations de s’évaluer sur leur sensibilité à cette question (ex : Organisez-vous des formations sur le genre ?). Ce guide comprend aussi dix recommandations sur des sujets clés (leadership, équilibre vie pro/vie perso etc) avec des données chiffrées et des défis afin d’opérer un changement facile et rapide dans les structures d’accompagnement, mais pas seulement !

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